經過精心的準備，3月30日下午，錦州恒亞內燃機配件有限公司一屆一次職工代表大會勝利召開。此次 職代會的召開是恒亞公司民主管理工作規范化開展的一個重要的里程碑。
錦州恒亞內燃機配件有限公司是丹東北環鍛造有限公司與加拿大東豪投資有限公司共同投資組建的規范的股份有限公司.公司組建于2007年4月，2010年初為使公司更快的發展壯大，公司由北鎮市高山子鎮遷到溝幫子鐵南工業園區，一年來，恒亞公司工會圍繞著“和諧社會”發展方針，積極推進公司“和諧職工之家”建設。
一、建全組織體系 力求達到民“聲”有所 “投”
自2007年5月公司工會成立以來，先后成立了經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會、用工監督組織、平等協商組織、安全生產監督組織等組織和機構并投入工作。2014年11月13日，恒亞公司規范召開了會員代表大會，民主選舉產生了工會委員會。根據公司的實際情況，按期召開職工（會員）代表會議，評價上述組織和機構的年度工作；評選新一屆工會領導班子；制定下一年度工作方針目標。經過數年來的工作，恒亞工會的組織體系基本做到了民“聲”有 “投”。
二、立足權益保障 努力做到民“訴”有所 “管”
認真合法用工，積極與員工簽訂由勞動部門印制的標準的勞動合同，按期繳納各類保險，每月15日準時發放工資，依法制訂相關企業內部管理制度，對涉及職工切身利益的相關制度能夠組織相關職工代表進行平等協商、修訂。公司工會通過企業內部職代會、勞動爭議調解組織等權益保護組織利用多種形式對職工關心的、涉及職工切身利益的敏感問題進行協商、確定、公示。通過公開工會干部聯系電話方式，對職工權益保障方面的投訴認真接待，詳細分析、努力解決，力求達到企業管理民主化，做到民“訴”有 “管”。
三、完善調解機制 積極做到民“爭”有所 “調”
為進一步完善勞動爭議調解、預警機制，公司工會積極組織成立勞動爭議調解委員會，并利用召開各類會議的時機大力宣傳其主要作用，號召大家積極發現勞動爭議發生、發現萌芽，互通信息，通過主動上門找問題、談家常、人性化等方式，積極調解，努力將產生的勞動爭議緩解、解決在萌芽階段，多年來，通過調解解決了數起勞動爭議糾紛，基本做到了民“爭”有 “調”。
四、加快民主進程 努力做到民“惑”有所“解”
為加強企業民主管理工作，公司每年都召開全體員工大會，經常性的召開由職工代表參加的各類會議，大家積極參與企業各項管理。對涉及職工切實利益的重大事項進行投票表決，使大家更加了解企業的經營目標和經營狀況等，并通過答疑解惑等方式，更進一步使全體職工掌握企業經營過程中的各種決策，比較細致的通報各項經營成果和決策信息，努力做到民“惑”有所“解”。
五、活躍文化生活 認真做到民“娛”有所“依”
為了活躍員工業余文化生活，企業幾乎每年都舉辦各類文化娛樂活動，幾年來先后舉辦了2屆“恒亞杯”籃球大賽、春季拔河比賽、新春游藝活動等，并通過《恒亞文化報》這一平臺，寓教于樂，將日常生產、生活中企業的經營、員工的生活、工作的常識以及各類文化知識等認真融合進行廣泛的宣傳，為了活躍職工文化生活，公司還建立了“職工之家”活動室，購置了象棋、跳棋、座椅、書柜、圖書等文化娛樂設施，基本做到了民“娛”有所“依”。
六、注重安全生產 努力做到民“安”有所“保”
公司十分注重安全生產，始終將安全生產工作作為頭等大事來抓，幾年來，通過不斷完善，使公司安全生產工作得到了不斷提升，基本做到了機構完整、制度完善、實施合理、保障全面的基本目標，為了加強安全管理，公司工會勞動保護監督委員會積極配合行政協助抓好安全監督檢查，積極參與安全培訓、安全演練、安全檢查、安全宣傳等工作。努力做到民“安”有所“保”。
七、各司其責 共同發展
公司秉承“敢為人先，追求卓越”的企業精神；堅持“以人為本，嚴細認真”的管理理念；堅定“品質為先，持續改進”的質量理念；堅守“誠信，創新”的價值理念。在全體員工的共同努力下，企業穩步較快發展，員工收入不斷提升。幾年來恒亞公司獲得多項榮譽，2013年度獲錦州市“安康杯優勝企業”和北鎮市“優秀工會組織”等榮譽稱號。
一年來，恒亞公司不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力，圍繞企業生產經營中心，獨立自主的開展工會各項工作，取得了一定成績。在恒亞工會的努力下，恒亞公司不斷拓寬民主管理渠道，提高“和諧職工之家”建家質量，促進企業的穩定與發展，實現了企業和職工的雙贏。
