建設(shè)“和諧職工之家”激發(fā)工會(huì)組織活力
上傳時(shí)間：2014年11月14日 09:48:51 訪問數(shù)量：4588
建設(shè)“和諧職工之家”激發(fā)工會(huì)組織活力
——錦州市總工會(huì)全面推行“3+X”加強(qiáng)基層工會(huì)組織活力建設(shè)綜述
建立有效的工作機(jī)制、加強(qiáng)工會(huì)干部能力提升、保證活力建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、以創(chuàng)建“和諧職工之家”以激發(fā)工會(huì)組織活力建設(shè)……年初以來，錦州市總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞省總工會(huì)的工作部署，以“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”升級為目標(biāo)，以項(xiàng)目制為帶動(dòng)，不斷強(qiáng)化履職、服務(wù)和維權(quán)意識，切實(shí)把“和諧職工之家”建設(shè)作為全會(huì)的中心工作，作為打造升級版的重要舉措，激發(fā)了基層工會(huì)工作的新活力，樹立了工會(huì)組織新形象。
加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，充分激發(fā)基層工會(huì)組織能力，是工會(huì)組織更好履行職能的根本保障。按照省總要求，結(jié)合錦州實(shí)際，錦州市總工會(huì)制定了《錦州市總工會(huì)基層活力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。創(chuàng)建工作中，錦州市總以非公企業(yè)為重點(diǎn)，注重夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)，與各縣（市）區(qū)委簽訂了責(zé)任狀，并列入黨委、政府的考核目標(biāo)體系。
以創(chuàng)建“和諧職工之家”為契機(jī)，積極破解非公企業(yè)成立時(shí)間短、企業(yè)主對工會(huì)工作認(rèn)識不高、支持不夠、工會(huì)工作難以開展的“瓶頸”，確保基層活力建設(shè)項(xiàng)目的有效落實(shí)。錦州市總聯(lián)合錦州市工商聯(lián)和錦州廣播電視臺，共同舉辦了“民營企業(yè)創(chuàng)建‘和諧職工之家’論壇”。開展共建活動(dòng)。以共建、共促、共贏為主題，組織市直20家國有企業(yè)，與9個(gè)縣（市）區(qū)所屬的128家百人以上非公企業(yè)，開展了結(jié)對子企業(yè)共建“和諧職工之家”活動(dòng)。以活動(dòng)為支撐，注重載體設(shè)計(jì)，積極推進(jìn)創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。同時(shí)，為了更好地提升工會(huì)干部的能力，保證活力建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。錦州市總工會(huì)從培訓(xùn)入手，加大對各級工會(huì)干部的培訓(xùn)力度。到目前已投入了20多萬元，培訓(xùn)近300人次。
按照省總項(xiàng)目制差異化工作要求，錦州市總工會(huì)建立聯(lián)系點(diǎn)制度，派駐以市、縣（區(qū)）總工會(huì)機(jī)關(guān)干部為主體的活力建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)員，市總工會(huì)、縣（市）區(qū)總工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、社會(huì)化工作者四方幫助“四管齊下”面對面、手把手的指導(dǎo)基層工會(huì)開展工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因企施策、一企一案的制定每個(gè)企業(yè)的基層活力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
如何能將“3+X”工作模式落到實(shí)處，錦州市總工會(huì)將創(chuàng)建“和諧職工之家”作為當(dāng)前新時(shí)期工會(huì)工作的新特點(diǎn)、增強(qiáng)基層工會(huì)活力而創(chuàng)建的品牌活動(dòng)。變工會(huì)的自拉自唱為與企業(yè)主合唱，調(diào)動(dòng)勞資雙方的積極性，推動(dòng)工會(huì)依法維護(hù)職工權(quán)益，企業(yè)主依法履行社會(huì)責(zé)任，以此和諧共贏。在《2014年錦州市總工會(huì)創(chuàng)建和諧職工之家實(shí)施意見》中，錦州市總工會(huì)重點(diǎn)把“三項(xiàng)基本制度”和“3+X”工作模式作為“和諧職工之家”創(chuàng)建的主要內(nèi)容，并與省總基層活力建設(shè)項(xiàng)目做到“三個(gè)一致”，一是重點(diǎn)內(nèi)容一致，以“三項(xiàng)基本制度”的落實(shí)作為規(guī)定動(dòng)作，把結(jié)合各自企業(yè)特點(diǎn)開展的各具特色的工作和活動(dòng)作為“X”項(xiàng)的自選動(dòng)作。二是考核方式一致。把以往集中檢查、書面匯報(bào)的考核方式，改變?yōu)楣ぷ髀?lián)系組親自指導(dǎo)和參加申報(bào)單位的職代會(huì)、集體協(xié)商會(huì)議和會(huì)員代表大會(huì)籌備、召開的全過程。做到“四真”，會(huì)員真評議、合同真協(xié)商、職代會(huì)真召開、上級工會(huì)與共建單位真參加的考評機(jī)制。并通過“雙述雙評”，考核工會(huì)主席的履職情況；以職工滿意不滿意作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核基層工會(huì)的全面工作情況。三是達(dá)到的工作目標(biāo)一致，切實(shí)激發(fā)基層工會(huì)工作活力，切實(shí)推動(dòng)工作目標(biāo)全面落實(shí)。
