日前，錦州市金屬行業(yè)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽表彰會(huì)在市總工會(huì)四樓會(huì)議室舉行，為歷時(shí)三個(gè)多月的金屬行業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽畫上了圓滿句號(hào)。
大賽共吸引了行業(yè)內(nèi)25家單位的300多名職工積極參加，經(jīng)過規(guī)范評(píng)比，中信錦州金屬股份有限公司生產(chǎn)研制車間和遼寧新華龍集團(tuán)天橋新材料科技股份有限公司制品車間榮獲團(tuán)體第一名，錦州興業(yè)冶煉有限責(zé)任公司亞鈉3車間等三家單位榮獲團(tuán)體第二名，寶鈦華神鈦業(yè)有限公司電解車間等三家單位榮獲團(tuán)體第三名。
市總工會(huì)副主席孟軍和民主管理部、生產(chǎn)保護(hù)部負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀參加表彰會(huì)并為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。會(huì)議由金屬行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)副主席鄒亮主持。
表彰會(huì)上，錦州市金屬行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席秦樹強(qiáng)就賽事整個(gè)過程做了全面總結(jié)，競(jìng)賽評(píng)委趙守一對(duì)大賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，多名獲獎(jiǎng)單位代表在會(huì)上暢談了參與競(jìng)賽的感想與收獲。今年是錦州市金屬行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)持續(xù)組織開展行業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理大賽的第三年，經(jīng)過不斷的堅(jiān)持探索、規(guī)范改善，促進(jìn)了競(jìng)賽水平質(zhì)的提升和職企雙贏效的實(shí)現(xiàn)。
近年來，錦州市總深入貫徹省總“雙服務(wù)”工作方案，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)車鉗鉚電焊工種比賽，緊貼企業(yè)和職工需求多元化設(shè)計(jì)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽載體，6S現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽就是經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證的有效載體之一已經(jīng)發(fā)展成為深受企業(yè)職工歡迎的品牌賽事。
經(jīng)過連續(xù)三年的開展，看得見摸得著的成效讓大多數(shù)企業(yè)和職工都實(shí)現(xiàn)了由逆反到觀望，由觀望到被動(dòng)執(zhí)行，由被動(dòng)執(zhí)行到積極支持的徹底改變。
中信錦州金屬股份有限公司今年投入5萬元用于生產(chǎn)研制車間的全面改造，車間現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；特種焊條公司克服工作量大，生產(chǎn)任務(wù)繁忙等困難推薦兩個(gè)車間參賽；興業(yè)冶煉公司專門召開了6S現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)及各班組長(zhǎng)部署會(huì)議，精心部署籌備參賽。
金屬行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在市總工會(huì)的指導(dǎo)下，在實(shí)踐中不斷規(guī)范競(jìng)賽評(píng)比，促進(jìn)了競(jìng)賽水平質(zhì)的提升。
一是外聘評(píng)委，評(píng)比更公正規(guī)范。今年，金屬行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)一改往年從行業(yè)內(nèi)各企業(yè)抽調(diào)人員組成評(píng)審組的做法，而是聘請(qǐng)汽車零部件行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理專家組成評(píng)審組，評(píng)比時(shí)小到水杯的整齊擺放、大到機(jī)器設(shè)備的分類標(biāo)識(shí)，都一一按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評(píng)比，在充分保證評(píng)比公正的同時(shí)，也促進(jìn)了不同行業(yè)之間的溝通、學(xué)習(xí)和交流。
二是補(bǔ)齊短板，競(jìng)賽更有現(xiàn)實(shí)意義。6S現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽開展之初，各參賽單位都將本單位最規(guī)范、最整潔的車間拿出來參賽評(píng)比，今年各企業(yè)注重的是通過競(jìng)賽補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)所有車間（班組）齊頭并進(jìn)。
中信鈦業(yè)股份有限公司本次參賽的供氯車間,是該公司乃至整個(gè)湯河子工業(yè)園區(qū)最大的危險(xiǎn)源點(diǎn),借本次6S競(jìng)賽契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)和規(guī)范化意識(shí)。寶鈦華神鈦業(yè)有限公司今年也拿出了公司高危的老舊電解車間參賽，完全按照6S規(guī)范進(jìn)行整頓，實(shí)現(xiàn)了車間老，但管理新的理想效果。
開展6S管理競(jìng)賽，通過理論考試、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、統(tǒng)一要求、個(gè)別指導(dǎo)等多種形式規(guī)范員工行為，使員工們都養(yǎng)成了良好的工作生活習(xí)慣，一個(gè)參賽車間帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。
特別是，金屬行業(yè)是高危行業(yè)，開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，降低成本，工作效率得到提升，直接促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
遼寧新華龍集團(tuán)為此次競(jìng)賽做了充分準(zhǔn)備，考核人員還沒進(jìn)入車間，一排排安全帽整齊的排列著、車間內(nèi)鉬小板方方正正的放置在黃色標(biāo)識(shí)一側(cè)，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)井然有序?！斑@次活動(dòng)緊密契合金屬行業(yè)企業(yè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)中心工作，不做表面文章，為工作現(xiàn)場(chǎng)拓寬了空間、節(jié)省了時(shí)間，提高了效率，提升了企業(yè)的管理水平?！痹摴竟?huì)主席郭書山高興地說。
