做基層工會和廣大職工最貼心、最信賴的“娘家人”
——黑山縣總工會“百名工會干部進企業”活動經驗
2014年是第二批黨的群眾路線教育實踐活動全面開展之年，為了用實際行動踐行黨的群眾路線，黑山縣總工會決定，在全縣工會系統內開展“百名工會干部進百家”活動，這和市總提出的“百名工會機關干部進企業實踐”活動不謀而合。
開展這項活動的目的，一是激發基層企業工會活力。近年來，非公企業工會尤其是百人以下的非公企業工會的作用逐漸被弱化，甚至有的企業工會形同虛設，我們的工會干部進入企業就是讓企業的工會活起來，讓工會在職工維權和企業和諧發展上發揮重要作用。二是真正為基層企業工會和一線職工群眾解決實際困難。深入企業，了解基層工會的實際情況，傾聽廣大職工群眾的心聲，為基層企業工會和一線職工做好事、辦實事、解難事。三是鍛煉工會干部隊伍。工會干部特別是年輕的工會干部下基層調研少，對基層企業情況不熟悉，服務職工群眾的意識不強。我們要通過這項活動切實轉變工作作風，鍛煉工會干部隊伍，提高工會工作者的工作能力和水平。
黑山縣總工會集中縣工會本級、21個鄉鎮、18家局工委、21個社區及部分國有企業工會干部共計100名，進駐到全縣百家有一定規模、能正常生產經營、成立獨立工會的非公企業中。按照要求每名縣直機關工會干部包一家百人以上非公企業，每一名鄉鎮、社區工會干部包一家自己所在鄉鎮、社區的非公企業，各局的工會干部包一家與自己有業務聯系的非公企業。這樣的安排主要是為了消除工會干部和企業間的陌生感，便于工作開展。
今年4月2日，錦州市委常委、市總工會主席趙璟同志到黑山縣進行調研，黑山縣委副書記、工會主席劉春榮同志陪同趙主席一起走進遼寧福山木業有限責任公司和遼寧躍進實業集團有限公司，同企業經營者和工會工作者座談，走進生產車間，同職工熱情交談，傾聽職工的心聲。她們用實際行動為全縣廣大工會干部作出了榜樣，黑山總工會以此為契機，啟動了“百名工會干部進百家”工程。
這些工會干部，深入所包企業，與一線職工群眾打成一片，拉近了工會與職工群眾的關系。通過全體工會干部的共同努力，取得了顯著成績。
一、指導基層企業工會完成了換屆工作
黑山志旺飼料廠是一家只有26名員工的小微企業，2014年工會委員會到屆。幫助企業完成換屆，正好成為工會干部進企業活動的一個切入點。但志旺飼料廠這樣只有二三十人的微型企業的會員大會怎樣開？這一難題擺在了包片工會干部高飛的面前。高飛同志是黑山縣無梁殿鎮工會主席，接手工會工作時間不長，對工會各項工作還不熟悉。于是和縣總工會組宣部取得聯系，研究商討企業換屆工作。縣總工會組宣部的幾名同志也多次深入企業，征求企業經營者和全廠職工的意見。最終在于4月28日，召開了全體會員大會。會上生產經營者和工會主席作了報告，選舉產生了新一屆工會委員會和工會主席。并以此為模式，向全縣小微企業推廣。在縣直機關工會干部和包片工作人員的共同努力下，在五月底前完成了全縣非公企業的換屆工作。
二、推動了企業文化健康發展
黑山縣總工會機關有幾位老同志，他們都五十八九了，但他們也和年輕人一樣深入到自己所包的企業中，而且非常認真負責。他們進入企業后均發覺一些企業對企業文化建設不夠重視，尤其是職工書屋的建設，雖然在“六個專項行動”中，各家百人以上的非公企業對“職工書屋”進行了一定的完善，但距離標準還有一定的差距，利用率也比較低。他們把這些信息反饋回了縣總工會。縣委副書記、工會主席劉春榮同志對這件事也非常重視，立即與縣圖書館和教育局取得聯系，經過多次溝通，圖書館和教育局為這些企業捐贈圖書5000冊。同時劉春榮同志把這些企業的經營者找到了一起，召開了座談會，爭取這些企業經營者在企業文化建設上增加資金投入。最后在多方的共同努力下，全縣百人以上非公企業的職工書屋不論是在藏書數量上還是在環境建設上都有了一定的提高和完善，其中遼寧現代農機、福山木業、躍進實業集團、麟達飼料和西洋特肥5家企業更是實現了“職工書屋”標準化。這為廣大職工做了一件實實在在的好事，讓他們在工作勞動之余有一個學習知識、豐富自己的樂園。
三、拓展了幫扶空間，為職工解難事。
在這次“百名工會干部進百家”活動中，對困難職工幫扶工作也不乏亮點。黑山福山磚廠有一名職工，自己與妻子離異，家中老母親精神不好，常年臥床不起，家庭條件非常困難。在辦理新農保時，由于交不起1500元錢，一直沒有辦成。包片工會干部、八道壕鎮工會干事蘇秋梅聽說了這件事后，親自到他家走訪，了解實際情況。并及時把這一情況反映到了總工會，縣總工會生活部的幾位同志把500元困難職工幫扶款親自送到了老人的手里。縣工會主席劉春榮同志親自找到縣新農保負責人，介紹了這一家的情況，最終以特困戶的標準為其辦理了新農保。
通過“百名工會干部進百家”活動，完善了基層工會組織建設，夯實了基層工會的基礎工作。面對面、心貼心、實打實的幫助職工群眾解決了困難，為基層工會做了些實事，讓廣大工會干部，在實踐中得到了鍛煉，切實提升了工會干部的工作水平，密切了工會同廣大職工群眾的聯系，提升了工會在社會和職工群眾中的影響力，解決了服務基層、服務職工最后一公里的問題，樹立了工會新形象。
