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    3月11日，錦州市總工會第十七屆四次全委（擴大）會議在石油賓館隆重召開，綜觀市委常委、市總工會主席趙璟所作的工作報告，可以說通篇都是在為2015年全會工作謀篇布局，這招精妙的布局既適應工會工作新常態要求，又與時俱進搶抓改革機遇，積極對接錦州發展戰略。
    新常態下如何抓服務
    在全委會報告中，“新常態”成為了一個高頻詞，在2015年全會工作總的要求中，就出現了“準確把握和主動適應經濟發展新常態、工會工作新常態、服務職工新常態……”這樣的排比句式，一連三個“新常態”表明工會工作進入一個全面、持久、深刻變化的時期。
    那么，怎樣才能“準確把握和主動適應服務職工新常態”呢？報告給出了具體答案：1.充分利用三年一次錦州市勞動模范評選契機，做到向基層和一線傾斜，對評選出的先進人物進行集中宣傳報道。利用勞模創新工作室、勞模事跡報告團等形式，使勞模的示范引領作用得以充分發揮，讓每個職工都感受勞模精神的洗禮和觸動, 激活和傳遞蘊藏在職工群眾中的創造活力；2.努力辦好第二屆“狀元杯”職工職業技能大賽，并與全省職工職業技能大賽選拔緊密結合，吸引更多職工特別是非公有制企業職工、青年職工參與到大賽中來，努力建設一支高素質的職工隊伍，培養造就一大批具有高超技藝和精湛技能的勞動者人才，為“工業強市”提供人才支撐。
    新常態下如何抓超越
    2014年，市總工作可謂碩果累累，開辦“職工大講堂”、成立“職工法律援助中心”、舉行“狀元杯技能大賽”、評選“最美勞動者”……全市工會干部開拓進取，圓滿完成了貫穿全年的十件好事，在全總“2014年度工會基層組織建設創新成果獎”評比中，錦州工會創建“和諧職工之家”活動榮獲一等獎。
    2015年工會工作如何超越，是擺在全體工會干部面前的一個新課題。在報告中，趙璟莊嚴承諾：“主動承接政府轉移的公共服務職能和向社會購買職工服務的項目，努力融入公共服務體系，爭取為廣大職工提供更為廣泛便捷的優質服務。”在新的一年里，市總工會將堅持不懈地開展好“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”等幫扶活動，進一步擴大服務職工群眾的覆蓋面。設立創新工作獎，推出一批有示范意義和推廣價值的創新成果。
    新常態下如何抓創新
    新常態時期經濟發展的關鍵詞已經從“高速增長”變為“創新驅動”和“結構調整”。移植到工會工作，“創新”依舊是一部發動機，脫離了它將是死水一潭。全委會報告中，在“創新”問題上也是不惜筆墨，分別以“著力構建大服務格局”、“著力推進法治化建設”、“著力創新宣傳模式”為題進行了闡述。特別是在“著力創新宣傳模式”中寫道：進一步完善市總工會門戶網站的基本功能，對網站進行全面改版，增設“工會大講堂”和“職工讀書堂”網絡版，即網絡在線“雙堂”；開辟網上維權新板塊，力爭實現門戶網站服務能力的最大化；引入新媒體傳播工具，建立市總工會二維移動微信公眾平臺，開通市總官方移動微信賬號，實現工會網站、移動微信等新媒體的互聯互通，積極引導各級工會干部、廣大職工加入移動微信平臺，擴大職工訴求意愿、反映心聲的工作空間；創新工作舉措，調動傳統媒介積極性，宣傳報道工會工作新亮點，與各級媒體聯合辦好“和諧職工之家”建設等專欄，增加在上級主流媒體的曝光度，持續擴大全會工作的影響力，為錦州發展振興營造和諧的輿論環境。
    新常態下如何抓特色
    特色是一個事物或一種事物顯著區別于其他事物的風格和形式，是由事物賴以產生和發展的特定的具體的環境因素所決定的，是其所屬事物獨有的。
    眾所周知，“職工之家”的發祥地是錦州工會，如今它已經成為了體現中國工會性質、具有鮮明特點的工會工作重要載體。進入21世紀，社會主義市場體制的建立，勞動關系呈現出市場化、企業化、契約化的特征。為適應新時期勞動關系發展需要，錦州市總工會審時度勢，于2013年在全市范圍內開展了“和諧職工之家”創建活動，將原來單純的服務、幫扶轉到維護職工利益、創新社會管理、推動和諧勞動關系建設中，成為了錦州工會工作的又一大特色，2014年，創建“和諧職工之家”經驗多次在省內外交流。2015年“和諧職工之家”建設將進入提檔升級期，今年，市總將推出14個示范單位，通過建設實體化的“和諧職工之家”，切實讓職工感受到“家”的溫暖。同時按照《錦州市總工會“和諧職工之家”建設五年發展綱要》總體要求，將“建家”工作作為未來五年乃至十年的工作重點，努力將“和諧職工之家”打造成全國知名品牌。